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Alignment

Mit der Balanced Scorecard Synergien schaffen

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783791025223
Sprache: Deutsch
Umfang: 295 S.
Format (T/L/B): 2.1 x 24.6 x 18 cm
Auflage: 1. Auflage 2006
Einband: gebundenes Buch

Beschreibung

"Alignment" heißt so viel wie "Ausrichtung an der Unternehmensstrategie". In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen. Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten.Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.

Autorenportrait

Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.

Leseprobe

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot. Leseprobe

Schlagzeile

"die konsequente Fortsetzung des Strategieprozesses" Dr. Dietmar Voggenreiter, Leiter Strategische Unternehmensplanung, AUDI AGAuf der Basis von Balanced Scorecard und Strategy Maps mit Stichwort- und Literaturverzeichnis.